Kormotech на PR-марафоні: про довіру, репутацію та силу корпоративного бренду

На сцені марафону виступила Аліна Смишляк-Борода, директорка з управління репутацією та КСВ Kormotech. У своєму виступі вона підняла важливе питання:

Як сьогодні впливати на корпоративну репутацію через синергію між корпоративним брендом і брендами компанії?

«Бренд – це нематеріальний актив. Він не має за собою виробництва, людей чи експертизи – усе це належить виробнику. Саме тому важливо будувати зв’язок між брендом і тим, хто його створює. Ця синергія – ключ до довіри», – зазначила Аліна.

Сучасні споживачі очікують від бізнесу не лише якісного продукту, а й чесної історії. Якщо раніше ми прагнули пишатися державою, то сьогодні хочемо пишатися українськими виробниками. Саме великі компанії, які мають реальні досягнення, можуть розповісти історію успіху, що викликає довіру.

Репутаційна стратегія Kormotech базується на 7 ключових принципах:

• Лідерство
• Якісний продукт
• Прозорість
• Видимість без хайпу
• Сталі партнерства, побудовані на взаємній довірі
• Соціальна відповідальність як частина ДНК компанії
• Комунікація через цінності і команда як амбасадори бренду

Для Kormotech участь у PR-марафоні – це можливість поділитися власним досвідом побудови довіри у категорії FMCG, де бренд – це не лише про продукт, а про масштаб, стабільність і смисли, які стоять за ним.

Репутація – це про дії. І про тих, хто їх робить щодня.